创始人读后感？爱因斯坦相对论读后感 ---我的世界观和人生观 时光飞逝，转眼已从哇哇落地的婴儿长大成为二十出头的青年，虽末沥经沧桑，但对这个世界从陌生到逐渐认识。 记得小时候，就有一些莫名其妙的想法。认为一粒沙子就是一个大千世界。那么，创始人读后感？一起来了解一下吧。
读后感是议论性较强的读书笔记,要用切身体会,实践经验和生动的事例来阐明从“读”中悟出的道理.因此,读后感中既要写“读”,又要写“感”,既要叙述,又必须说理.叙述是议论的基础,议论又是叙述的深化,二者必须结合.
读后感以“感”为主.要适当地引用原文,当然引用不能太多,应以自己的语言为主.在表现方法上,可用夹叙夹议的写法,议论时应重于分析说理,事例不宜多,引用原文要简洁.在结构上,一般在开头概括式提示“读”,从中引出“感”,在着重抒写感受后,结尾又回扣“读”.
写读后感一般应做到三点：
1、要读懂原文的内容.“读后感”,顾名思义,就是先读后感.因此,读是至关重要的.只有通过读,抓住了原文的重要内容,才会写出自己的真实体会.
2、写自己体会最深刻的部分.一篇文章叙述的内容很多,要抓住文章中你自己体会最深的内容来写.体会不深,感想不丰富,读后感就写不成功.
当阅读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，何不静下心来写写读后感呢？怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是我为大家整理的乔布斯传读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
乔布斯传读后感1
“我应该尽我所能，在历史和人类思想的长河中留下一些东西”——史蒂夫·乔布斯
这是一本我觉得很吸引人、很有魅力的一部传记。同时是一本关于一个富有创造力的企业家的书，关于他过山车一般的人生，关于他炽热强烈的个性。他对完美的狂热以及积极的追求彻底变革了六大产业：个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版。可能还有第七个产业：数字产品零售商店。对于零售连锁产业，他算不上彻底变革，但他的确对这个产业进行了重新描绘。
乔布斯的传奇是硅谷创新神话的典型代表：在父母的车库里开创一家企业，并把它打造成全球最有价值的公司。他没有直接发明很多东西，但是他用大师级的手法把理念、艺术和科技融合在一起，就创造了未来。正因如此，30年间他推出的一系列产品改变了所有产业。正如他自己所说“活着就是为了改变世界”。
读完这本书，我看到了一个极致的人，他不是众人尽可效仿的模范老板，也算不上人类楷模，他就像被恶魔驱使一样，可以让身边的人狂怒和绝望。
第一次一本书还没读完就急着来写观后感，从昨晚开始恢复计划每晚照例读书。再次翻开这本书感受不同前次，也懂人之所以能成功的原因…
作者季琦，读书之前从没有了解过，从书本得知了这位现时代的创业神人——一手创立携程、如家、华住三大上市集团并且市值均超过6亿美金，这本书我又喜欢称它“形而上决定了形而下”。我们常说思路决定出路，可思路却是天生而来也如文曲星的智慧，天生稍弱多加开阔眼界也可。季琦先生的思路是我所佩服的，在中国差旅市场空白的时候有一马当先创立携程集团，从票务出发到商旅、景点线路一路领先于国内其他平台;天马行空的想法众人都有，能够清楚行动并持之以恒的人少之又少，季琦先生在如家内部发生巨大变故时鼓足勇气出走如家重新起步创立华住集团，另辟蹊径，这种行动力又说明他的成功非一日之功。
半本书读下来已经是季先生的小迷妹，同为旅游行业执业者也希望以先生为榜样，早日将情怀做成事业。
创新的内在动力来自于激情与理想！
对于一些只想赚点钱或只想安置几个下岗职工的企业主来说，读这本书很显然是多余的。一个不懂创新，不想留名于世间的人来说，谈创新与企业家精神，是一种“奢侈”的行为。
作为一个有大志的企业家，或说是企业领袖，应该看看德鲁克所写的每一本书。这位企业管理学的大师中的大师，深刻影响了许多企业家及有志于成为伟大企业家的人。正是这种希望改变社会、改变企业管理学现状的激情与理想，促使他成为了管理学界的巨匠！这也是一种创新精神的推动！
每一个企业家及有志于成为伟大企业家的人，如果没有这种创新的激情与内在动力，就没有必要看这本书！
当品味完一本著作后，相信大家一定领会了不少东西，写一份读后感，记录收获与付出吧。但是读后感有什么要求呢？下面是我收集整理的《史蒂夫·乔布斯传》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《史蒂夫·乔布斯传》读后感1
本书介绍了乔布斯的一生，他出生、成长、 创业、生病、遗言等等。特别是他如何打造苹果这一神话的特别令人震撼，他的一生虽然短暂，但他为这个世界留下了一系列改变世界的产品和技术，这与他对人文和科技的结合的追求，他对完美的疯狂追求，以及他的鬼才、直觉天赋是分不开的。虽然他的强硬风格曾得罪一些人，但是这是打造世界上绝无仅有的产品和公司所必须的。他虽然一生不长寿，但却活的很真诚、很激情、很有意义，很有意义。我欣赏乔布斯！
读了本书，我对盖茨也有了全新的认识，我印象中的盖茨是个慈善使者、微软首富，在本书中我感觉他是一个商人，地道的精商，而且为了在商场上成功不惜损害对方，他和他的公司创造性不如苹果和乔布斯就去复制别人但却复制不了他们的灵魂最终还是不如苹果。芒格先生也提过盖茨有点不地道的一件事，他们耗费很大心血推出一本类似百科全书的书，结果盖茨抢在他们前面在他的电脑产品中做了这套百科知识类的产品，结果导致芒格先生的计划失败。
以上就是创始人读后感的全部内容，一个人多有个人魅力,也做不了苹果最近10年之内做出的成绩,他不是一个人在做。 乔布斯重返苹果,跟第一次有根本的不一样。管理风格成熟了不少。他保留了他的优点,弥补了他的一些缺点。内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。
