贯彻实力主义读后感？硬实力：没有捷径，践行一万小时定律，持续努力工作，持续学习提升。软实力：每天一个好念头，以好替代不好，不要有一丝让自己看不起的品质，具体在工作生活中去践行。分为以下几步：1，在工作中，那么，贯彻实力主义读后感？一起来了解一下吧。
拜读京瓷哲学第二章经营要诀，感触颇深。个人也曾想过创业，并当机立断拉开架势干了起来，但很快就戛然而止了，事后总结原因发现，当时创业的目的与意义并不明确，甚至称得上是一时心血来潮，并未做全面且周到的考虑，不仅对未来没有规划，而且对如何运营也没有进行深入思考，此次学习《京瓷哲学》，整本书辞藻并不华丽，但道理却发人深思。
以心为本的经营
一家企业在创立之初，无论基础是否强大，若人心不齐，那么出现困难时，即使全员再有能力，也无解决问题。只有全员统一思想，明确事业的目的与意义，行动一致才能取得最终的胜利。正所谓：人心齐，泰山移！
贯彻顾客至上主义
“取悦客户是从商之本，做不到这一点，就不可能持续获取利润”，工作中我们总是会认为只有销售才需要考虑这一问题，毕竟取悦客户才能拿到订单。但事实上，顾客至上主义适用于各行各业各岗位的工作人员，以品宣来讲，策划及文案的个人喜好或许可以决定该活动及文稿的风格，但是否真正能够起到最终的宣传效果，还是要看受众（客户）的根本需求。
贯彻实力主义
此项主要讲述选拔人才或领导的标准是什么。个人认为有两层含义：其一，选拔部门负责人时，不仅要具备管理能力或业务能力，还要有高尚的品格，这样的领导才能受到同事和下属的尊敬，说话才有力度，带领的部门执行力才强，而不是靠行政级别，行政命令来布置工作。
2018-07-256
（稻盛哲学学习会）打卡第127天
姓名：王燕君
部门：分水碶
组别：利他三组
【知～学习】
一、诵读诵读《京瓷哲学》第二章“经营要诀“
贯彻实力主义
二、诵读《六项精进》通篇一遍，大学三遍，经营十二条三遍，
三、诵读《心经》三遍
【内容感悟分享】
作为一个企业或一个团队的领导者，必须具有真正的实力，真正有实力的人，不仅拥有胜任职务的能力，同时也具备高尚的人格，值得众人的信任与尊敬，他愿意为众人的利益发挥自己的能力，同时和周围的人能够形成和谐的氛围,带领大家共同进步。这样的团队才最具有凝聚力，才能取得优越的成绩，走向成功之路。
【行～实践】
一、修身
每天早上出门时对自己说：抛开所有烦恼，保持良好心态，笑对所有一切
反省自己所有的不足与失误
坚持看书阅读一小时
冥思今天一天来所发生的所有一切
二、齐家
1. 每天坚持跟爸妈通电话，问候他们 健康平安
三、建功：
1、努力认真仔细的完成本职工作
2、祈愿所有家人身体健康，一切顺利！
【感谢】
感恩公司提供了素食午餐
感恩老板给予了我们这么好的学习机会，让我们可以不断的学习进步，提升自我
感谢家人及同事对我的工作的信任与支持
感谢所有给予我帮助的亲人们
感谢我今生所有的遇见
【志愿】：
我不是最好的，但我会努力做的更好。
真正有实力的人，不仅拥有胜任职务的能力，同时具备高尚的人格，值得信任，值得尊敬，愿意为伙伴的利益贡献自己的价值。实力=真理的力量+人格的力量。
真理的力量，即专业技能等硬实力；
人格的力量，即一个人的道德品质，格局境界等软实力。
按照软实力和硬实力的组合，我们可以将人划分为四种类型：
1，奋斗型：硬实力高，软实力低。专业技能很强，但道德品质，格局境界有所欠缺。
在这种人的领导下，下属没有成就感，而领导会自认为聪明，常看到下属诸多不足。有本事，但是只是凭借硬本事很难走得远，好比右手赚到了钱，左手轻易地就丢掉了。需要做的就是加强软实力，提升心性，尊重他人并赢得他人的尊重，此时工作舞台会数倍放大。
2，跟随型：软实力和硬实力都不高。这种人属于职场的“小透明”，日常表现是领导让怎么做，我就怎么做，日常开会，自己有想法也是不敢说，最后的勇气和自信在工作中消磨殆尽。提升的方向包括软硬实力两方法。
硬实力，即专业技能提升方面，践行一万小时定律，每天3小时，10年下来即可成为领域专家。软实力，即提升道德品质，格局境界。方法是认认真真过好每一天，每天关照自己一个好念头。好的念头放大，坏的念头自然减少。
以上两点的提升，都需要持续付出努力，由此带来更好的机会和更大的成长空间。
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〖日精进打卡第天591天
一、背诵《六项精进大纲》1遍，总1316遍
二、诵读《大学》开篇1遍，总1468遍。
三、精读《京瓷哲学》第56条 贯彻实力主义。
在京瓷公司，衡量一个的标准，不是辈分和资历，而是他所具有的真正实力。千万不要因为采用了大家族主义，就不考虑员工能力的有无。“娇惯”经营方式，在京瓷是不存在的。
真正有实力的人，不仅有胜任职务的能力，同时还具备高尚的人格。值得信任，值得尊敬，原为众人的利益发挥自己的能力。
四、精读《领导者的十项职责》大纲0遍，总第306遍。
五、精读《立、勤、改、责》0遍，总282遍。
〖行～实践〗
一、修身
1、用“敬畏之心”面对传统经典文化和孩子们的成长需求。
2、做一名孩子天赋花开和家庭幸福的守护大使。并为此不停地奋斗。
3、以一棵年轻人的心境来面对充满无限魅力的精彩生活。
4、与全体员工及志同道合的朋友、学长共同分享中国传统文化及稻盛经营管理哲学。
二、齐家
小家要和谐，大家族更要相互尊重并齐心协力！
三、建功
1、完成的灭火器的更换。
2、小厨房的排烟系统安装完毕。
3、参加盛和塾廊坊学习小组7月份的小组学习！
【省～觉悟】
1、任何一个创业者，都会珍惜初心。
《京瓷哲学》一书源于稻盛和夫在培训机构“盛和塾”的演讲内容，共分为四章，总结了78条稻盛和夫经营人生和公司的哲学。下面就是我给大家带来的京瓷哲学读后感范文，希望大家喜欢!
京瓷哲学读后感范文1
基业长青、百年不倒、受人尊敬的百年企业绝不是依靠偶然的机遇，或是依靠有远见的老板和他管理团队创造的管理制度和企业 文化 而造就的，而是依靠企业创立之初的“创业梦想”而成就的。可以说，梦想使人伟大!
现在，很多企业都有自己的企业文化、企业哲学。所谓文化就是一种氛围，一种理念、追求、形象、精神和习惯，是一家企业的灵魂。文化的深处并不是在典章制度之中，而是在人们日常工作一举手，一投足的行为中，看似那样的自然，却不加做作，文化反映一个人的文化素养和道德水准。是梦想，让企业在逆境中坚持下去，基业长青，屹立于世界百强之林!
以电子陶瓷产品和电子配件闻名世界的京瓷株式会社，她的企业文化就是由稻盛和夫创造的“京瓷哲学”。他28岁创办京瓷公司的时候，既没有管理企业的经验，也没有从事过销售工作，但缺乏实践经验并没有让他放弃。在创立京都陶瓷株式会社后不久，总结出了取得事业和人生成功的方程式：人生、事业的成果=思考方式×热情×能力。
以上就是贯彻实力主义读后感的全部内容，贯彻实力主义 二、诵读《六项精进》通篇一遍，大学三遍，经营十二条三遍，三、诵读《心经》三遍 【内容感悟分享】作为一个企业或一个团队的领导者，必须具有真正的实力，真正有实力的人，不仅拥有胜任职务的能力，内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。
