我看电商读后感？《11.11如何卖到一个亿》读后感：电商销售的新模式 11月11日从前是“光棍节。这几年开始变成了淘宝购物狂欢节。选这个日子是有原因的，因为它处在国庆节和圣诞节中间，又是一个换季的时节，所以是打折促销的好时间。马云抓住这个商机，利用电商平台进行促销活动。2016双11成交量刷新破纪录，那么，我看电商读后感？一起来了解一下吧。
这本书的由来有点儿戏了，起源于在知乎上看到的一个回复，作者本人先是阐述了练习演讲对于自身境遇改变的帮助，然后就推荐了几本关于演讲的书。
最后我就是在这堆推荐书籍里选择了标题里的这一本。然后就是电商下单，到最后拿到这本书，前后不到三天。
选书过程比较随意，看书过程也是一波三折。自身惰性，加上今年的考证计划等等因素，这本不足三百页的书，断断续续地花去三个多月才合上最后一页。
而关于感悟，因为战线过长，所以以下感悟与书籍的实际内容存在偏差，不过也确实是在过去几个月的酝酿中逐步产生的。
不只是作演讲，任何与他人合作的场景之下，如果你需要寻求场景下的操作技巧，十有八九得到的答案里都会有一条名为"换位思考"的诀窍。
我们都承认这个答案，我们也都认可这个答案。
但人这种生物，言行不一致属于常态化操作。即使事前一再提醒自己，但事到临头的时候，经过百万年进化的大脑依然会一次次胜出，你的注意力很快就全部放在自己身上，最终通常是不甚理想的结果，以及懊悔不已的自己。
你以下接下来我要痛陈利弊，让你满怀愧疚地深刻检讨自己吗？
并不是这样的。 交流的主角不是你，而是观众。先记下来这一点，然后面对一次次演讲或交流时候勇敢地站出来，不断磨练自己的技艺，去训练自己克服天性的弱点，不断"比上一次做地好一些"就可以了。
这本书最后有讲到互联网购物的章节，不过希贝还未看到。目前看到的部分，心中最有触动的是——购物袋。
那个章节的主题大意是，商店要鼓励顾客更多的购买，因此购物完毕的时候，提供购物袋给顾客，鼓励顾客更多的购买商品，还举了一个例子，那个品牌每季推出购物袋，都成为粉丝的收藏。
希贝顺着推导到电商，电商是否可以通过提供购物袋，鼓励用户更多的购买？
网络购物车无限大，而且送货上门，咋一看，确实用户对购物袋没有需求。真的这样么？
电商有没有对订单分析过，有多少订单是工作日送货上门的（大半应该是工作地址），是不是占大部分？
目前，除了京东之外，电商都改用纸箱送货了，纸箱只适合物流运输，不适合作为用户把商品搬回家的载体。以前，希贝还能凑合着，拎个电商的塑料袋把东西带回家，如果买的东西特别重，塑料袋拎着都勒手。如今，都不提供塑料袋了，如何把东西搬回家？对于上班一族来说，更是，如何把商品体面的搬回家？
想象一下，衣着正式的办公室男女，手里拿一个破旧塑料袋乘坐公共交通工具，如果这个时候，换成是一个XX电商品牌的设计的还挺fashion的购物袋，会是什么情形？免费广告啊！！
电商总是在购物车结帐的时候，列出一堆，+多少换购什么商品，为什么不稍微改动一下，90元订单+2元送购物袋，100元订单免费送购物袋（具体价格希贝只是举例子，这个可以交给定价专家，呵呵）。
《11.11如何卖到一个亿》读后感：电商销售的新模式
11月11日从前是“光棍节。这几年开始变成了淘宝购物狂欢节。选这个日子是有原因的，因为它处在国庆节和圣诞节中间，又是一个换季的时节，所以是打折促销的好时间。马云抓住这个商机，利用电商平台进行促销活动。2016双11成交量刷新破纪录，双11全天成交额最终定格在1207亿元(约合177.9亿美元)。今年网购的移动支付占比达到92%。这表明网购从电脑购买逐渐向手机交易转型。这就对电商销售模式提出了新的挑战，需要对运营逻辑重新理解。 本书就是这样一本为网络销售人员提供学习的教材，是全面、可靠的淘宝运营学习之路。
该书告诉我们一些实用技巧，非常容易上手。比如定价策略，营销计划的制定，商品的推广与广告策略。在大数据时代，本书告诉读者如何利用网络上的数据作为销售的重要参照标准。并且着重分析了渠道推广的新模式，针对淘宝大卖家、中小卖家制定了不同的方法与策略，具有很强的针对性。另外，在商品的图片、售后服务、与客户沟通等领域，并且结合最新的市场前沿，交大家如何利用新媒体维护客户。
电子商务正在逐步地改变传统行业的经营模式，电子商务给传统行业带来的机遇要远远大于挑战，未来电商销售渠道有望成为传统行业的主要销售渠道。
走在上海繁华的商业街淮海路上，可以看到哈尔滨食品这类“老字号”食品店门口排着长队，而在附近的iapm购物中心内也是人头攒动，唯独位于交叉路口“黄金位置”的百盛百货内人流稀少。
“现在消费者对于吃饭、娱乐都很注重，只有百货店内的生意很差，我们员工倒是很忙，因为要不停地写报告和开会，研讨究竟如何提升业绩，并且分析业绩下滑的理由。”从事百货行业工作超过10年的张勇疲惫地说。
过去的一年间，百货业者一直经营惨淡。
《第一财经日报》记者近期多方调研和采访后了解到，在成本高企和电商冲击之下，百货业绩大量遭遇“滑铁卢”，消费者如今更注重的是具有体验感的大型购物中心或者索性“小而美”的便利型商业。面积、租赁期限、改造瓶颈等硬伤让百货业难以转型，只能眼看着客源流失。而联营扣点和定价权难以掌控更令百货业毫无价格优势。
根据中国专业商业地产全程服务机构RET睿意德统计，去年有超过一半比例的百货业者，其关店速度快于开店速度，万达百货光在2015年就关店56家。而“雪上加霜”的是，百货业关店潮已然来临，合作者品牌方也因种种原因而调整销售渠道，诸多品牌商包括LV这类“大户”在内，如今都是大收缩策略，这令百货业者更难以招商。
《创京东：刘强东亲述创业之路》读后感
当阅读了一本名著后，相信大家的视野一定开拓了不少，需要写一篇读后感好好地作记录了。那么你会写读后感吗？下面是我整理的《创京东：刘强东亲述创业之路》读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《创京东：刘强东亲述创业之路》读后感1
我们这代人，处在80年代的尾巴和90年代的开端这一个区间内，似乎心里都有一个创业梦，无论做大做小，身边创业的朋友也越来越多，我心中的创业梦也似乎在蠢蠢欲动。
也许我们是随着互联网、随着电商成长起来的一代，我们潜意识里有那么一股念头：只要抓住了时机，就一定能成功。中国的电子商务大概是97年左右开始发展起来的吧，互联网在中国也差不多是20xx年火起来，那时候大部分的我们在上小学，不懂上网，不懂网络，()不懂网上购物，学校开始组织上网络课大概是六年级（20xx年以后），那时候开始接触鼠标，接触word,接触QQ……这大概就是我对那个时代的网络记忆吧。等上了初中，偶尔听同学说自己家里有电脑，周末也会很好奇跑去观赏……到高三，开始对互联网，对网上购物有了了解，但并没有太多接触。终于上大学了，20xx年左右，大概也是电子商务开始发力的时候，那时身边的人不知道电子商务，但对淘宝已经有一些认识，也认为学电子商务就是开网店的……当时听说4年后正是电子商务发展前景甚好的时候，于是懵懵懂懂的选择了电子商务专业，开始慢慢了解到这个行业，也尤其崇拜马云，刘强东这一类电子商务的前辈创业者。
以上就是我看电商读后感的全部内容，那个章节的主题大意是，商店要鼓励顾客更多的购买，因此购物完毕的时候，提供购物袋给顾客，鼓励顾客更多的购买商品，还举了一个例子，那个品牌每季推出购物袋，都成为粉丝的收藏。希贝顺着推导到电商，电商是否可以通过提供购物袋，鼓励用户更多的购买？网络购物车无限大，而且送货上门，咋一看，内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。
