商业的本质读后感？商业的本质读后感1 在阅读《商业的本质》这本书之后，我对商业有了更深入的理解。作者杰克·韦尔奇通过实体、理论和社会行为三个方面来阐述商业的本质。商业不仅仅是市场、营销、产品和服务，而是一项复杂而庞大的体系。它涉及到企业、产品、员工和金钱等多个方面。商业需要运用经济学、那么，商业的本质读后感？一起来了解一下吧。
《商业的本质》
商业的本质就是协同：使命，行动，结果。
把握以下两种能力：
第一，协同力。所有人劲往一处使。
远离胆小谨慎，陈词滥调，无所事事的人。
第二，领导力。要理解下属。
1.领导要和下属一起战斗。
2.CEO是首席解释官。把员工工作的时间当做他们对于公司的投资，回报他们的价值。
3.为下属扫除前进的障碍。
4.不断和下属展示慷慨愉快的基因。
5.确保下属快乐的工作。
面对危机的时候：
1.直面危机，不指责，不抱怨。
2.想办法留下优秀员工。
3.基于数据说话。
4.重塑战略流程。
5.不断梳理你的组织架构。
6.不做无谓的担忧。
增长的王道，怎么样让业大纯配绩不断增长？
第一条，为公司注入新鲜血液。
第二条，集中资源，去做真正产生效益的事。
第三条，开发内部潜能，每一个内部的人都与销售相关。
第四条，合理利用优秀人才。
第五条，拉拢抵制增长的人。
危机管理：
1.个人生涯如果走到谷底，不仅要完成任务，而且要超额完成任务。
2.在漩涡裤乎中工作，把工作当做良药。
3.脚踏实地，寻找支持者
4.关注最新的发展和科技。
5.持续的学习。
6.在困境中对别人好滚指一点，保持正直、善良。
导语：《商业的本质》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。
《商业的本质》读后感范文1：
杰克韦尔奇又出新书了，继《杰克韦尔奇自传》、《赢》、《赢的答案》之后，我又在第一时间买到了新鲜热辣的书，又在几天中断断续续看完。说实话在看推荐导读中发现某位推荐人说他喜欢玩"得州扑克"时，我有点崩溃了，我以为我看得也是《风尘榜》呢，阅读激情直线下降，看在老杰克的面子勉强看完，这说明一个错别字害了一本书。
其实我蛮喜欢老杰克的文风，闲话不说，直击要害，最简单的方式列出一二三，思路很清晰，特别是看赢或者赢的答案，通篇都是"要不咱们这么着吧，一二三","要不咱们那么那么着吧，一二三",满满的激情正能量，要知道人家在GE那几十年的底子扎实着呢，说什么都是底气十足。
这次阅读感受不太一样，感觉老杰克似乎想迎合大众的口味一般，但是迎合得还不够，分析睁铅的深度和广度还没有，一句话，没有给我这样老客户惊喜，好像是从不同的维度把能说的理论又说了一遍，举了几个例子，但是也没有说的很清楚。
认真读完一本著作后，相信你心中会有不少感想，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。那么读后感到底应该怎么写呢？下面是我精心整理的商业的本质读后感范文（精选3篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业的本质读后感1
偶然的机会，最近在亚马逊看到一些关于职业发展、事业规划和企业管理的书，一开始只是抱着随便看看这些“成功学的玩意儿”的心态，没想到看完之后发现，这些书未必是我们固有思维里的所谓成功学，其实都是作者亲身经历或者见闻的一些事情拿过来做了分享，非常有启发。
《商业的本质》这本书，我是冲着最后一部分“职业管理篇”才买了看的，看完之后发现非常不错，又从头看了前面两个部分。分而说之：首先说说最后一个部分“职业管理篇”，看各章标题就发现——“第十一章我的生命应该如何度过”，“第十二章走出事业低谷”，“第十三章心若在，一切就在”——作者更多的是从生活从人生的角度去思考职业，而不是单纯的教科书式的说教。这几章，作者阐述了一个中心：人有着追求“变得更好”的欲望，这个欲望驱使着人们努力工作，提升自己的生活。有了这个前提，再去剖析职业管理的各种方法也就是自然而然的了。看着之后，理解了这个思想之后，也就对如何提升自己、如何面对工作豁然开朗了。
商业的本质读后感1
在阅读《商业的本质》这本书之后，我对商业有了更深入的理解升做。作者杰克·韦尔奇通过实体、理论和社会行为三个方面来阐述商业的本质。商业不仅仅是市场、营销、产品和服务，而是一项复杂而庞大的体系。它涉及到企业、产品、员工和金钱等多个方面。商业需要运用经济学、统计学和心理学等理论，同时还需要创业、运行和管理企业、开发和销售产品等社会行为。
作者还强调，商业的本质是增长。为了实现增长，企业需要一套复杂的系统——企业和市场，以及复杂的行为——商业行为。在职业管理篇中，作者从生活的角度去思考职业，提出了人有着追求“变得更好”的欲望，这个欲望驱使着人们努力工作，提升自己的生活。
商业的本质读后感2
《商业的本质》这本书提出了商业的核心是“赢”。商业就像是一项团队运动，强调团队精神。为了“赢”，企业需要构建自己的系统，从领导力和协作力两大方面推进使命的达成。
商业的本质是给客户想要的 product，以合适的价格。要成为一个企业家，你需要有个好创意。这个好创意猛虚要足够有潜力，有利可图，能带来增值，能让人兴奋，能改变固有的范式。
商业的本质读后感3
《商业的本质》这本书让我有了全新的认识。作者韦尔奇先生论述了商业经营中的方方面面，吵知衡对许多知识点进行了系统的分析和举证。
导语：《商业的本质》是“全球第一CEO”杰克·韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。我收集整理了这部著作的读后感，希望对大家有所帮助。
许久不读书，尤其商业类(除了伪强人，女子有几人喜欢商海)，知道这本书的发布会是在一位朋友的空间。关于发布会，前已经写过了。不会加入樊登。即使只是绝美的精炼分享袜备，也更会因先入为主的抢先介入而打扰了自阅读的吸收乐趣，妨碍了阅读的本质。
还是那观点，即使在人人忙乱到无法正常进食的超快餐时代，好书还要自己读。现在，对于人类，慢慢吃顿饭似乎已经哗好液很艰难了，我们该如何度过余生。找对的人，做有趣事，不负今世闲暇时，该当多难。
介绍说老人家已经八十多岁了，晚年间的这部著作与其早年大部分著作的核心没有什么不同，还是那些老话，反复说而已。老的商业人士读来感觉熟悉，新的朋友感觉新鲜实用。所以，书的发行量反而不低，一月再版六次。
现代社会，在一个到处充斥着尿盆文化，撕逼节奏，滚床单年代，商业经济该何去何从，又当如何自处呢?想着本于自己无关，也许思考一下也会蛮有趣，写与不写间彷徨多时，还是写一点吧。
其实最近两月开始玩文字以来，发现随意书写本来是挺有趣的事。
以上就是商业的本质读后感的全部内容，商业的本质读后感1 偶然的机会,最近在亚马逊看到一些关于职业发展、事业规划和企业管理的书,一开始只是抱着随便看看这些“成功学的玩意儿”的心态,没想到看完之后发现,这些书未必是我们固有思维里的所谓成功学,其实都是作者亲身经历或者见闻的一些事情拿过来做了分享,非常有启发。内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。
